Supermum Clémence Mauchamp

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Antes de comenzar la entrevista, ¿podrías contarnos qué tal disfrutó Teodora de sus clases de música como antigua miembro del Micasso Baby Club?

A mi hija Teodora le encantaban sus clases de música en el Micasso Baby Club. Fue maravilloso ver el impacto positivo que tuvieron en su desarrollo, desde la mejora de su coordinación y motricidad hasta el enriquecimiento de sus interacciones sociales con otros niños.

Pero no solo Teodora disfrutaba de la clase; ¡tengo que admitir que yo también la esperaba con ilusión cada semana! Era una alegría verla explorar y descubrir nuevos sonidos y ritmos, y compartir esa experiencia con ella. Me siento agradecida de haber formado parte de esta maravillosa actividad que disfrutamos juntas, y sé que seguirá teniendo un impacto duradero en su crecimiento y desarrollo.

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¿Podrías explicarle a nuestra increíble comunidad de madres y padres cuál es la misión de LeadHers?

LeadHers es una empresa que fundé en 2018 dedicada a aumentar la presencia de mujeres en puestos de liderazgo. A pesar de representar la mitad de la sociedad, las mujeres están significativamente subrepresentadas en los altos cargos directivos.

Esta baja representación femenina no se debe a la falta de habilidades o motivación para destacar en estos puestos. Más bien, el problema radica en la falta de confianza en sí mismas y en la ausencia de modelos a seguir femeninos en puestos de liderazgo.

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¿Podrías contarnos más sobre el programa de mentoría de LeadHers?

Las mujeres jóvenes aportan perspectivas frescas e ideas innovadoras, mientras que las generaciones mayores aportan experiencia, sabiduría y redes de contactos consolidadas. La misión principal de LeadHers es tender puentes entre las líderes femeninas con experiencia y las generaciones más jóvenes, facilitando así el acceso de más mujeres a puestos de liderazgo. Esto crea una comunidad más dinámica y eficaz, mejor preparada para afrontar los retos del futuro, y permite a las mujeres ejercer mayor influencia en el mundo.

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¿Qué camino te llevó a tu exitosa carrera?

Con 16 años de experiencia en el sector financiero, he desarrollado la mayor parte de mi carrera en Bank of America, comenzando en Nueva York y pasando luego 10 años en Londres. Posteriormente, lideré el equipo de ventas de renta fija para Francia, Bélgica y Luxemburgo en París.

En cuanto a mi formación académica, me gradué Summa Cum Laude en ciencias actuariales en HEC Lausanne y pasé un año en la London School of Economics. También obtuve un Máster en Ciencias en Finanzas Computacionales en Carnegie Mellon University, lo que me ha permitido desarrollar un profundo conocimiento sobre la intersección entre las finanzas y la tecnología.

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¿Cómo podemos motivar a las futuras generaciones para que acepten que las mujeres puedan hacer una pausa en sus carreras y luego reincorporarse al mundo laboral?

Para fomentar esta aceptación, debemos promover una cultura laboral flexible e inclusiva, ofreciendo políticas que apoyen a las familias y recursos que faciliten el regreso de las mujeres al ámbito profesional. Al resaltar las valiosas habilidades y experiencias que las mujeres aportan, podemos cambiar la percepción social sobre las pausas laborales y la maternidad, asegurando que las mujeres puedan alcanzar sus objetivos profesionales mientras equilibran sus responsabilidades familiares.

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¿Cuál sería tu mejor consejo para una mujer trabajadora y ambiciosa que quiera formar una familia, como tú lo has hecho?

No existe una fórmula única para equilibrar la ambición profesional con la vida familiar. Es importante estar abierta a buscar orientación, cometer errores y ajustar el enfoque según sea necesario. Priorizar el autocuidado, construir una red de apoyo confiable y encontrar el lado positivo en los momentos difíciles pueden ser estrategias clave. Al final, solo tú puedes determinar qué funciona mejor para ti y tu situación personal.

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¿Crees que una madre puede hacer una pausa en su carrera y luego reincorporarse al mundo laboral?

Sí, una madre puede tomarse un descanso profesional y reincorporarse a su carrera. Si bien puede haber desafíos, como mantenerse actualizada con los cambios en la industria y restablecer conexiones profesionales, estos pueden superarse con la estrategia y el apoyo adecuados. Algunas recomendaciones incluyen mantener el contacto con antiguos colegas, seguir aprendiendo sobre el sector y buscar mentoría y apoyo de personas que hayan logrado regresar exitosamente al ámbito laboral.

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¿Cómo podemos motivar a las futuras generaciones para que acepten que las mujeres puedan hacer una pausa en sus carreras y luego reincorporarse al mundo laboral?

Para fomentar esta aceptación, es fundamental promover una cultura laboral que valore la flexibilidad y la inclusión. Esto se puede lograr implementando políticas que apoyen la conciliación familiar y proporcionando recursos específicos para ayudar a las mujeres en su regreso al mundo profesional.
Además, es clave resaltar las habilidades y experiencias que las mujeres adquieren durante su pausa laboral, como la gestión del tiempo, la resolución de problemas y la resiliencia. Cambiar la mentalidad social respecto a las pausas profesionales y la maternidad permitirá que más mujeres persigan sus objetivos profesionales sin sentirse penalizadas por equilibrar su vida personal y laboral.